Vendredi 2 octobre 2009 5 02 /10 /Oct /2009 17:43

La première étape à effectuer est de commencer à rédiger sur son projet de création.

Rédiger sur son projet, c'est éclaircir ses idées mais surtout ne rien oublier!
Il faut se dire également que pour vous si tout paraît clair, il  faut aussi savoir exprimer son projet à un interlocuteur potentiel comme sa banque, son entourage, ses futurs clients...


On commencera donc par la présentation du créateur:

1/ Expliquer les raisons de son projet:

Quelle est mon expérience professionnelle et quelle est la relation entre cette expérience et mon projet de création (expérience professionnelle, diplôme, compétences, réseau, fichier client, ou tout simplement des capacités comme un sens avéré du relationnel!)
Ce peut être aussi faire le constat d'un besoin, d'un manque d'une opportunité sur un marché ou un secteur d'activité. Dans tous les cas cette partie est très importante pour justifier de la cohérence d'un projet. 
Il s'agit enfin d'exprimer ses motivations sur la finalité d'un projet de création: créer son emploi, s'investir socialement, devenir autonome, développer le fort potentiel de son secteur d'activité?


2/ Mettre en relief sa capacité à devenir chef d'entreprise:

Pouvez-vous mettre en avant des missions, des responsabilités que vous avez pu avoir lors de vos expériences professionelles? Avez-vous eu des fonctions d'encadrement, de gestion de projet, d'administration d'activité.
A ce stade, il est important de pouvoir démontrer que vous être capable de gérer une entreprise grâce à votre autonomie, votre sens du relationnel ou un aspect décisionnel que vous avez pu entrevoir lors de votre parcours professionnel.
Même avez donc certainement déjà des acquis qui sont transférables lorsque vous serez à votre compte.


3/ Décrire les diplômes et les compétences en rapport avec le projet de création
:

Il s'agit ici de décrire des compétences qui seront utilisables dans le cadre de votre future entreprise.
Si vous avez peu d'expérience par rapport au projet de création que vous souhaitez mettre en place, il faut donc faire une projection sur ce que sera une journée type lorsque vous serrez chef d'entreprise.

Il est très important d'imaginer toutes les tâches que vous aurez à effectuer: par exemple conseil aux clients, contact avec les fournisseurs, Prospection des cibles de clientèle, gestion quotidienne de l'activité, etc...

Cela vous permettra de pouvoir réaliser si vous êtes capable de tout faire seul et dans quel mesure il faudrait donc embaucher un salarié. Si vous êtes plusieurs associés, il est enfin nécessaire de savoir de quel façon vous allez vous repartir les différentes tâches de l'entreprise. A ce titre, il vaut mieux que vous ayez des profils complémentaires plutôt que la même expérience professionnelle.
Par Laurent - Communauté : Economie et société
Ecrire un commentaire - Voir les 3 commentaires
Vendredi 19 septembre 2008 5 19 /09 /Sep /2008 12:12

Il est important de prendre en compte tous les domaines de la création d'entreprise.

L'erreur la plus courante d'un porteur de projet est de ne s'en tenir qu'à un domaine qu'il maîtrise, le plus souvent sa technicité et ses compétences.

Pourtant, il ne suffit pas d'être très compétent dans son domaine d'activité pour réussir. Il faut également avoir un minimum de notions de base en comptabilité courante, et faire de la prospection pour trouver des clients, régler des factures, etc... Toutes ces tâches annexes peuvent prendre jusqu'à 60% du temps global selon l'activité.


Pour mener à bien un projet de création, il faut prendre en compte 4 éléments;

1/ L'entrepreneur: ses diplômes, ses compétences, son savoir-être, la forme juridique de l'activité.

2/ Le marché: l'environnement, la descrition précise du produit/service, les concurrents, les fournisseurs, les clients, les partenaires.

3/ L'offre commerciale: une fois que l'on a établi une étude du marché, comment se positionner en terme de produit et de service. Quels seront ses avantages concurrentiels.

4/ Les moyens: quels seront les moyens matériels, financiers et humains pour concrétiser son projet.
Par Laurent - Communauté : Economie et société
Ecrire un commentaire - Voir les 0 commentaires
Mercredi 17 septembre 2008 3 17 /09 /Sep /2008 16:01
Pour réflechir à un projet de création, il faut d'abord faire un bilan personnel de ses compétences professionnelles et de ses capacités.

L'essentiel est de se projeter dans l'avenir en identifiant bien quelles sont les compétences techniques qui sont transférables dans le cadre de son projet de création et surtout quelles sont ses lacunes, et s'il est important de les solutionner (en se formant par exemple).

De même, il y a deux questions essentielles qu'il faut se poser:

-Qu'est-ce que je PEUX faire?
-Qu'est-ce que je VEUX faire?


Créer une activité, c'est prendre plaisir dans ce que l'on fait, sinon cela ne sert à rien. Il faut aussi être conscient de ses limites: ce qui compte c'est de faire ce que l'on connaît le mieux.

Créer une activité c'est donc faire un compromis entre ses souhaits qui ne seront pas tous réalisables, et mon futur environnement (marché) que je vise. Trouver une juste mesure entre les deux.
Par rxibo - Communauté : Economie et société
Ecrire un commentaire - Voir les 0 commentaires

Présentation

Créer un Blog

Recherche

idees-et-projets

Calendrier

Janvier 2012
L M M J V S D
            1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31          
<< < > >>
Créer un blog gratuit sur over-blog.com - Contact - C.G.U. - Rémunération en droits d'auteur - Signaler un abus